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Senior Business & Process Analyst

Oksana Huber.
Komplexität entscheidbar machen.

Daten verstehen. Prozesse gestalten. Entscheidungen ermöglichen.

Senior Business & Process Analyst an der Schnittstelle zwischen Sales, Finance, Operations und IT – mit internationaler B2B-Erfahrung und einem klaren Blick für Datenqualität, Steuerung und Umsetzung.

01 / Profil

Komplexität in steuerbare Abläufe übersetzen.

Oksana Huber

Ich bringe Ordnung in Daten, Prozesse und Entscheidungen – dort, wo Fachbereiche, Systeme und unterschiedliche Interessen zusammenkommen.

Mein Schwerpunkt liegt auf End-to-End-Prozessanalyse, Requirements, Stammdatenqualität und KPI-basiertem Reporting. Dabei verbinde ich operative Erfahrung mit analytischer Weiterentwicklung in Power BI, SQL und KI-gestützter Automatisierung.

Verfügbar ab sofortMünchen · Hybrid
01

Prozesse analysieren

Ist-/Soll-Prozesse, Schnittstellen und Ursachen sichtbar machen – von Order-to-Cash bis Projektcontrolling.

02

Daten verlässlich machen

Stammdaten, KPI-Logiken und Reporting so strukturieren, dass Management und Fachbereiche damit entscheiden können.

03

Veränderung umsetzen

Requirements, UAT, Rollout und Enablement verbinden – mit klarer Kommunikation zwischen Business und IT.

02 / Wirkung im Beruf

Ausgangslage. Vorgehen. Wirkung.

Ausgewählte Beispiele aus meiner Berufspraxis bei Corteva Agriscience. Eigene Projekte und Weiterbildungsarbeiten finden Sie weiter unten.

01vor Jahresende

Turnaround einer anspruchsvollen Vertriebsregion

Ausgangslage
Uneinheitliche Daten, hoher Abstimmungsaufwand und ein verspäteter Jahresabschluss.
Vorgehen
Datenbereinigung in SAP und Salesforce, proaktive Kundenklärung sowie enge Koordination mit Sales und Supply Chain.
Ergebnis
Nach zwei Jahren erstmals Abschluss der Nordregion bereits vor Weihnachten.
02≤ 2 % Fehler

B2B-Portal sicher eingeführt

Ausgangslage
Komplexe Konto- und Stammdaten vor der Migration in das neue Vertriebsportal.
Vorgehen
Datenbereinigung, Testing mit interner und externer IT, UAT sowie Schulung von Sales und mehr als 30 Kunden.
Ergebnis
Stabiler Rollout des Salesforce-basierten Portals mit dokumentierter Fehlerquote von maximal zwei Prozent.
03−40 % Aufwand

Sales-Prozesse messbar entlastet

Ausgangslage
Hoher Koordinationsaufwand zwischen Sales, Kunden und operativen Einheiten.
Vorgehen
Tägliche Ist-/Soll-Analyse, klare KPI-Transparenz und strukturierte Schnittstellenkommunikation.
Ergebnis
Aufwand um rund 40 Prozent reduziert, Kundenzufriedenheit um rund 30 Prozent gesteigert und Retourenquote um rund 10 Prozent gesenkt.

03 / Kompetenzen

Business, Daten und Umsetzung zusammenbringen.

Berufspraxis

Business Analysis

  • Ist-/Soll-Prozessanalyse
  • Requirements Engineering
  • Gap & Root Cause Analysis
  • UAT & Defect Tracking

Berufspraxis

Sales Operations

  • Order-to-Cash
  • Forecast & Pipeline
  • Bonus- und Gutschriftswesen
  • B2B-Portalbetrieb

Berufspraxis + Weiterbildung

Data & Reporting

  • Master Data & Data Governance
  • Power BI & DAX
  • SQL & Azure SQL
  • KPI-Dashboards

Berufspraxis

Transformation

  • Stakeholder Management
  • Rollout & Enablement
  • Change Impact
  • Benefits Tracking

Weiterbildung + eigene Projekte

KI & Automatisierung

  • Use-Case-Priorisierung
  • GenAI-Workflows
  • Human-in-the-Loop
  • KI-Governance

Berufspraxis

Systeme

  • Salesforce Sales Cloud
  • SAP R/3
  • SAP Business ByDesign
  • Microsoft 365

04 / Beruflicher Weg

Von internationalem B2B zu datengetriebener Transformation.

Internationale B2B-Erfahrung an der Schnittstelle von Sales, Finance, Operations und IT. Operatives Verständnis, Prozessanalyse und Datenqualität ziehen sich durch meinen beruflichen Weg.

01
10/2025 – heute

Gezielte fachliche Weiterentwicklung

Business Analyst · Data Analytics & Commercial Reporting

550 UE Data Analytics mit Power BI, DAX, Power Query, SQL, Azure SQL und MongoDB. KI-Management-Weiterbildung bei Agile Heroes im September 2026 abgeschlossen (468 UE); IHK-Prüfung noch ausstehend. Anwendung in eigenen GenAI-Workflows und getesteten n8n-Prototypen.
02
05/2025 – 10/2025

Selbständig · München

Gründerin & Business Coach (IHK)

Aufbau einer Coaching-Praxis als unternehmerisches End-to-End-Projekt: Positionierung, Angebotsstruktur, Website-Konzeption und Go-Live. Das Coaching-Projekt ergänzt heute das analytische Business-Profil.
03
01/2020 – 04/2025

Corteva Agriscience Germany GmbH

Senior Customer Service Representative · Commercial Analytics & Sales Planning

End-to-End-Verantwortung im Order-to-Delivery-Prozess, Stammdatenqualität in SAP und Salesforce, Sales Forecasting, KPI-Reporting, Bonus- und Gutschriftswesen sowie UAT und Rollout-Unterstützung.
04
08/2011 – 01/2020

Seven Principles AG

Business Operations & ERP Specialist

Business Partner für Projektleiter in SAP Business ByDesign, Projektcontrolling, Workforce- und Capacity-Planning sowie Schnittstellenarbeit mit HR, Finance, Procurement und Sales.
05
2000 – 2011

Hugo Boss · ThyssenKrupp · Mitsubishi Electric · Valeo · Schwarz Pharma

Internationaler B2B-Vertrieb & Export

Internationale Vertriebs- und Exportprozesse, Key-Account-Betreuung, Umsatzsteuerung und Vertriebsreporting in Industrie-, Pharma-, Automotive- und Premium-Konsumgüterumfeldern.

05 / Weiterbildung

Aktuelles Wissen trifft gelebte Praxis.

01
09/2026 · Kurs abgeschlossen

KI-Management-Weiterbildung

Agile Heroes · 468 UE. Teilnahmezertifikat erhalten; IHK-Prüfung noch ausstehend. KI-Strategie, Projektmanagement, Agents, Automatisierung und Governance.

02
2025–2026

Data Analytics

Power BI, DAX, Power Query, SQL, Azure SQL, MongoDB und KI-gestützte Datenanalyse · 550 UE

03
2024–2025

Business Coach (IHK)

Strukturierte Gesprächsführung, Zielklärung, NLP-Methodik und Veränderungsbegleitung

04
2014

PRINCE2® Foundation

Projektmanagement-Methodik und strukturierte Governance

Sprachen

Deutsch C2Englisch C1Russisch C2

06 / Wissen in Anwendung

Sehen, wie ich arbeite.

Praxisbeispiele, die meine Berufserfahrung ergänzen. Mit klarem Kontext und nachvollziehbarem Projektstand.

Data Analytics / Weiterbildungsprojekt

AdventureWorks Sales Analytics

Power-BI-Auswertungen und SQL-Analysen zu Vertrieb, Produkten, Kunden und Zeit. Eine Projektarbeit mit Beispieldaten, kein Kundenmandat.

Projekt ansehen

KI & Automatisierung / Eigene Anwendung

KI-gestützter Bewerbungsworkflow

Ein wiederkehrender Recherche- und Dokumentationsprozess: von rund sechs auf maximal eine Stunde pro Durchlauf. Mit verbindlicher menschlicher Prüfung. Eigene Anwendung, keine Unternehmensimplementierung.

Case Study ansehen

KI-Management / Gebaut und getestet

Vom Use Case zum Prototyp

n8n-Prototypen für die Klassifizierung von Kontaktanfragen und einen Agenten mit Rechen- und HTTP-Werkzeugen. Gebaut und getestet; der Kontaktworkflow ist noch nicht an die Website angebunden.

KI-Projekte ansehen

Business Coaching (IHK) ergänzt mein Profil in Gesprächsführung, Zielklärung und Veränderungsbegleitung. Mehr zum Business Coaching